1. Полное наименование инвестиционного/инновационного проекта  (далее - проект)
Создание интегрированного рыбохозяйственного комплекса для индустриального выращивания ценных пород рыбы
2. Дата составления паспорта 2016 год
3. Краткое описание и цель проекта
Создание крупнейшего комплекса по выращиванию посадочного материала (доля в РФ-60%)  и товарной рыбы ценных пород (доля 25% в РФ). Обеспечение населения Российской Федерации качественной рыбопродукцией. Создание новых рабочих мест и повышение уровня жизни населения РСО-Алания и других регионов
4. Инициатор  проекта: полное наименование предприятия, адрес, телефон, факс, ФИО руководителя
ООО  «Алания-Фиш», 363300, РСО-Алания,
г. Ардон, ул. Зангиева, 180,
тел. +7 (928) 856-08-16,
генеральный директор
Кравец Анатолий Петрович
5. Уполномоченное контактное лицо  Инициатор  проекта ФИО, должность, телефон,
e-mail Кравец Анатолий Петрович - генеральный директор, тел. +7 (928) 856-08-16,
e-mail: .(JavaScript must be enabled to view this email address)

6. Место реализации проекта (субъект, населенный пункт, адрес)
РСО-Алания
Тверская область
Орловская область
Новгородская область
Ленинградская область
Республика Карелия
7. Наличие земельного участка для реализации проекта,  площадь, принадлежность земельного участка Имеются земельные участки на праве собственности общей площадью 84 га
8. Наличие/отсутствие  инфраструктуры на инвестиционной площадке (коммуникации, транспортная, инженерная и др.)
РСО-Алания, Тверская область, Орловская область, Республика Карелия - есть вся необходимая инфраструктура.
Новгородская обл.– есть частичная инфраструктура.
9. Отрасль, к которой относится проект сельское хозяйство / рыбоводство
10. Планируемая к выпуску  продукция, услуги по проекту
Посадочный материал форели – малек навеской 5-30 г; форель порционная навеской 170-400 г.; форель столовая навеской 1000-2500 г.; посадочный материал осетра навеской 80 г.; осетр товарный навеской 1600 г;
икра пищевая форелевая.
11. Потенциальные потребители продукции, услуг (регион, отрасль, потребитель и др.)
Предприятия рыбоводной отрасли в СЗФО, СКФО, ПФО;
Федеральные и региональные торговые сети РФ;
Оптовые компании и продовольственные торговые сети Республики Беларусь и Украины.
12. Общая стоимость проекта, млн рублей, в том числе: 2 000,0
собственные средства 711,6
кредитные средства 300,0
бюджетные средства 674,4 (возможно участие в госпрограмме)
средства инвестора
прочие средства
13. Объем средств (в том числе), вложенных в проект на дату составления паспорта, млн рублей 314,0
14. Период инвестиционной фазы и окупаемости инвестиционного проекта, месяцев Общий срок - 84 месяца, в т.ч.
- инвестиционная фаза - 24 месяцев,
- простой  срок  окупаемости - 62 месяца.
- сроки реализации – 2016-2020 годы
15. Планируемая внутренняя норма рентабельности по проекту (IRR), % 43 %
16. Чистый дисконтированный доход (NPV), млн рублей 1 376
17. Текущее состояние реализации проекта (наличие бизнес-плана,
финансовой модели, проектно-сметной документации, разрешительной документации, патента, другое). Наличие действующего производства;
наличие договоров водопользования;
актуализация бизнес плана;
актуализация финансовой модели.

18. Количество создаваемых новых рабочих мест при реализации  проекта (по годам реализации), чел. Ориентировочно 320 новых рабочих мест

19. Планируемые ежегодные налоговые отчисления,
млн рублей 24,0
20. Возможные формы участия в проекте (проектное кредитование, прямые инвестиции, др.) Проектное кредитование, прямые инвестиции
21.
Прочая информация
Проекту предшествовала фаза осуществления хозяйственной деятельности компаний, участвующих в проекте, использовавших инновационную стратегию, которая имеет повышенную неопределенность результатов, а следовательно и повышенные риски. Именно по этой причине масштаб хозяйственной деятельности компаний ранее был ограничен.
Целью использования этой стратегии являлось:
- всестороннее испытание технологий;
- изучение возможностей и ограничений в российском рыбоводстве.
Были решены следующие задачи:
а)  подготовка квалифицированного персонала;
б) освоение технологии непрерывного производства посадочного материала;
в) освоение технологии перемещения посадочного материала к потребителям.
г) освоение технологии непрерывного производства порционной форели;
д) освоение технологии производства столовой форели;
В процессе этой деятельности был осуществлен поиск и отработка бизнес - модели, обеспечивающей стратегическое конкурентное преимущество в отрасли.
Стратегическое конкурентное преимущество проекта заключается в использовании синергического эффекта от объединения результатов деятельности рыбоводных хозяйств, расположенных в регионах с различным природно-ресурсным потенциалом. Реализация проекта может оказать существенное влияние на развитие рыбоводства в РФ в части:
а) повышения устойчивости холодноводного сектора рыбоводного направления
б) повышения его конкурентоспособности.